Vật tư theo bản vẽ
Mỗi hạng mục có danh sách vật tư riêng.
Quản lý đơn hàng theo hợp đồng, bóc tách vật tư theo bản vẽ, theo dõi tiến độ xưởng và tính lãi lỗ cho từng công trình.
Phù hợp triển khaiVật tư khác nhau theo bản vẽ, sản xuất kéo dài nhiều tuần và chi phí phát sinh rải rác nên rất khó biết công trình nào thực sự có lãi.
Mỗi hạng mục có danh sách vật tư riêng.
Cắt, ghép, sơn và lắp đặt tách thành từng chặng.
Nhân công, vận chuyển và phát sinh tại công trình.
Cọc, nghiệm thu từng phần rồi mới quyết toán.
Mỗi bước giữ lại thông tin cần thiết cho bộ phận tiếp theo.
Khai báo hạng mục, giá trị và mốc bàn giao.
Dựng định mức vật tư nhiều cấp cho từng hạng mục.
Cấp phát vật tư theo lệnh, ghi nhận tiến độ từng công đoạn.
Tổng hợp chi phí thực tế và đối chiếu lãi lỗ.
Các nội dung ưu tiên được đối chiếu từ bảng chức năng hiện tại.
Bóc tách vật tư từ hạng mục xuống chi tiết.
Cộng dồn vật tư, nhân công và chi phí phát sinh.
Cấp phát vật tư và nhập kho thành phẩm theo lệnh.
Nhập, xuất, chuyển kho và kiểm kê theo kỳ.
Theo dõi chặng đang chạy và chặng còn tồn.
So doanh thu hợp đồng với chi phí thực tế.
Vật tư xuất theo đúng lệnh sản xuất.
Mỗi khoản chi quy về một công trình cụ thể.
Lãi lỗ tính trên số liệu thực tế, không ước lượng.
Đăng ký bản demo theo quy mô, vai trò và nghiệp vụ cần triển khai.